保安入職門檻過低會帶來什么負面影響?
來源:www.bryrom.com 發布時間:2024年01月26日
保安員的專業素質關系到企業、公司的信譽、發展,那么這種現象會帶來哪些負面影響呢?現在我們來談談吧。
首先,低門檻讓保安服務行業尷尬。在和平時期,除了警察隊伍,從來沒有一個職業能像保安一樣與社會安全息息相關。保安幾乎無處不在,包括企事業單位、居民小區、工廠企業、商場市場、公交地鐵、報警監控、金融押運、大規模群眾活動、反恐突發事件...保安,保障一方安全,關系到人們的生命財產安全。
如果保安從業人員根本沒有安全防范能力,遇到一些緊急情況,他們的安全也是一個大問題,無論是為了保護他人的安全?如果保安團隊良莠不齊,行為不端的人“渾水摸魚”,怎么能讓客戶放心?由于保安服務行業長期以來的低門檻行為,一些不符合條件的人進入保安團隊,不僅不能保證客戶的安全,反而成為危害社會的“害群之馬”。近年來,有報道稱“保安打人”、“保安監守自盜”、“保安見死不救”等新聞事件嚴重損害了保安服務業的聲譽,使得這個群體擺脫不了“頭腦簡單、四肢發達”的負面評價,盡管它是朝陽產業,創造了巨大的社會價值。這些低門檻進來的少數人,抹黑了努力工作的保安,讓本該受到人們尊重的保安群體,社會地位始終不高,保安服務業不得不在尷尬中前行。
其次,低門檻讓保安企業負擔增長。保安企業的初衷是通過低門檻的招聘條件,讓更多的人進入保安隊伍,滿足業務快速擴張和人員高頻流動帶來的就業需求。然而,現實并不像企業想要的那樣。一旦低門檻的大門打開,就會充滿泥沙。
某個地方發生過這樣一件事:在某個規格較高的大型體育賽事之前,公安部門對數千名提供服務的保安進行了政審,政審結果讓公安人員大吃一驚:其中有幾人被網上追趕。這個結果給保安企業帶來的不僅僅是尷尬。犯罪嫌疑人可以當保安。如何保證他人的安全?這一切的根本原因是低門檻不嚴格。
一些低門檻招聘的人,由于自身條件的限制,加上企業普遍缺乏對職業培訓的重視,根本談不上自己的職業態度和技能。好聽點叫“和尚一天撞鐘”,難聽點叫“尸位素餐”。而且,一個奇怪的現象是,安全團隊的高頻流動似乎與他們無關,其他團隊成員經常流失,但他們像石頭一樣穩定。遇到這樣的人,保安企業不僅要為自己低效的工作買單,還要為自己的保險福利買單。這些人成了保安企業的負擔,讓保安企業覺得自己背負著沉重的“殼”。
低門檻讓保安從業者“吃虧”池魚。450多萬人的保安團隊為保護客戶安全和維護社會秩序做出了積極貢獻。保安對自己的職業充滿敬畏,守護安全,秉持正義,舍命擒兇,遇險救援...默默奉獻自己的青春和汗水。職業特點決定了保安入職門檻要嚴格,從事保安工作必須身體健康,品行端正。降低入職門檻,讓不符合條件的人進來,影響保安團隊的形象,拖累保安服務質量,占據愛崗敬業、忠實做事的人的發展空間,影響團隊失敗。
總之,保安門檻低的影響相當大,大大降低了社會各界對保安服務行業的認可度。低門檻的“漣漪效應”意味著保安服務團隊素質的低端化和保安業務的低端化,這對保安企業的長期多元化發展非常不利?!氨0簿褪强创箝T?!边@種錯誤的認知不能怪別人。歸根結底,這是一個真正的問題,包括入職門檻。
首先,低門檻讓保安服務行業尷尬。在和平時期,除了警察隊伍,從來沒有一個職業能像保安一樣與社會安全息息相關。保安幾乎無處不在,包括企事業單位、居民小區、工廠企業、商場市場、公交地鐵、報警監控、金融押運、大規模群眾活動、反恐突發事件...保安,保障一方安全,關系到人們的生命財產安全。
如果保安從業人員根本沒有安全防范能力,遇到一些緊急情況,他們的安全也是一個大問題,無論是為了保護他人的安全?如果保安團隊良莠不齊,行為不端的人“渾水摸魚”,怎么能讓客戶放心?由于保安服務行業長期以來的低門檻行為,一些不符合條件的人進入保安團隊,不僅不能保證客戶的安全,反而成為危害社會的“害群之馬”。近年來,有報道稱“保安打人”、“保安監守自盜”、“保安見死不救”等新聞事件嚴重損害了保安服務業的聲譽,使得這個群體擺脫不了“頭腦簡單、四肢發達”的負面評價,盡管它是朝陽產業,創造了巨大的社會價值。這些低門檻進來的少數人,抹黑了努力工作的保安,讓本該受到人們尊重的保安群體,社會地位始終不高,保安服務業不得不在尷尬中前行。
其次,低門檻讓保安企業負擔增長。保安企業的初衷是通過低門檻的招聘條件,讓更多的人進入保安隊伍,滿足業務快速擴張和人員高頻流動帶來的就業需求。然而,現實并不像企業想要的那樣。一旦低門檻的大門打開,就會充滿泥沙。
某個地方發生過這樣一件事:在某個規格較高的大型體育賽事之前,公安部門對數千名提供服務的保安進行了政審,政審結果讓公安人員大吃一驚:其中有幾人被網上追趕。這個結果給保安企業帶來的不僅僅是尷尬。犯罪嫌疑人可以當保安。如何保證他人的安全?這一切的根本原因是低門檻不嚴格。
一些低門檻招聘的人,由于自身條件的限制,加上企業普遍缺乏對職業培訓的重視,根本談不上自己的職業態度和技能。好聽點叫“和尚一天撞鐘”,難聽點叫“尸位素餐”。而且,一個奇怪的現象是,安全團隊的高頻流動似乎與他們無關,其他團隊成員經常流失,但他們像石頭一樣穩定。遇到這樣的人,保安企業不僅要為自己低效的工作買單,還要為自己的保險福利買單。這些人成了保安企業的負擔,讓保安企業覺得自己背負著沉重的“殼”。
低門檻讓保安從業者“吃虧”池魚。450多萬人的保安團隊為保護客戶安全和維護社會秩序做出了積極貢獻。保安對自己的職業充滿敬畏,守護安全,秉持正義,舍命擒兇,遇險救援...默默奉獻自己的青春和汗水。職業特點決定了保安入職門檻要嚴格,從事保安工作必須身體健康,品行端正。降低入職門檻,讓不符合條件的人進來,影響保安團隊的形象,拖累保安服務質量,占據愛崗敬業、忠實做事的人的發展空間,影響團隊失敗。
總之,保安門檻低的影響相當大,大大降低了社會各界對保安服務行業的認可度。低門檻的“漣漪效應”意味著保安服務團隊素質的低端化和保安業務的低端化,這對保安企業的長期多元化發展非常不利?!氨0簿褪强创箝T?!边@種錯誤的認知不能怪別人。歸根結底,這是一個真正的問題,包括入職門檻。
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