小一點的小區安保人員數量肯定不會少。保安人員的調動必然會導致職位的更換，相應的人員調動工作也很普遍。

  人員調動必須嚴格按照服務需要，有計劃地進行。例如，在調動過程中，對工作態度好、能力強的保安人員應盡量考慮從“低”到“高”，即從工資低的單位調動到工資高的單位，以示鼓勵。相反，我們應該給予一些警告和懲罰。

  每個人都有自己的長處和短處。在調動工作時，他們應該根據保安的長處安排在合適的工作中，這樣他們才能揚長避短，充分發揮自己的優勢。如果有些人不適合熬夜，是否應該把他調到沒有夜班的地方，如果有些人個人形象不好，就應該把他調到負責內務后勤的崗位上。有些人能力差，應該先把他調到工作相對簡單的崗位上。

  調動時，首先要考慮工作的需要，把工作放在一位;在此前提下，我們還應該考慮生活問題，關心保安?，F實生活中，保安經常會遇到一些生活困難，比如已婚保安的生活問題，家庭負擔重等等。如何解決這些問題，解決保安的后顧之憂，是讓他們安心工作的關鍵。