保安行業面對危機很常見，但重慶保安公司指出，保安行業應提高自己的反思意識能力，總結危機善后工作的得失。

  保安公司危機的主要目的是消除危機留下的后遺癥。危機過后，保安公司的形象肯定會受到影響，客戶也會對保安公司敏感，必須通過一系列的管理工作來挽回損失。

  1.進行綜合總結評價。

  通過對危機的總結、預警系統的組織和工作程序、危機處理計劃等方面的評價，查處危機的根源。

  2.整改發現的問題。

  如果發現了問題，就應該治理。保安服務中的危機與企業管理不善有關。通過總結評價，提出整改措施，逐步落實，進一步完善管理體制。

  3.通過危機尋找商機。

  危機的發生給行業帶來了一定的損失和影響，但也創造了另一個環境。作為保安公司的經理，我們應該巧妙地利用危機探索保安公司經營的新途徑，對企業進行創新和改革。

  綜上所述，保安公司服務中的危機并不意味著保安公司經營失敗，而是在危機中看到轉機。危機管理是一門學問，也是優保安公司必須具備的能力。保安公司除了不斷尋求客戶、開拓市場外，還應該把危機管理創新放在重要位置。因為危機管理的成敗直接顯示了公司的整體能力。